汉军,卓尔不凡

恒大对手-恒大帮掣肘国家队

对武汉卓尔来说,2020是非常特殊的一年,这一年的中超也充满了不确定性。在竞争激烈的“B组”,汉军目前排在第4位,总体表现可以令球迷满意。不断调整,不断磨合,变中求稳,稳中求变,武汉卓尔的前进之路,不容易,也不平凡。

2020,武汉,一场意外,长久地停留在许多人的记忆中。

新冠疫情之下,武汉卓尔的2020赛季,从年初到年中,充满了辛酸与曲折。长达104天的海外漂流记,让球员们心力憔悴;在西班牙拉练时处处掣肘,季前训练质量大受影响,将他们称为2020中超备战最糟糕球队毫不夸张;赛季前6轮“胜负交替”,也凸显了这支球队缺乏稳定。

太多客观因素,对武汉卓尔的“二年级”中超赛季形成阻挠。没有按部就班,只有随遇而安。9月6日2比2逼平北京中赫国安,以租借身份加盟武汉的纳霍尔下半时出场成为比赛转折点。要知道,上半年中超开赛时间悬而未决的时候,球迷们经常会拿这个新外援开玩笑:“难道不等联赛开始,就要租借期满了吗?”

备战期修正

前11轮踢完,武汉卓尔5胜1平5负,排在B组第4,领先后半区1分。我们可以说,困境中的武汉队尽最大可能保持了稳定性。球队能做到这一点,真正有效的“6月备战期”,至关重要。

3个月前,千回百转从欧洲回到国内的武汉卓尔,终于可以和中超级别的队伍热身;但2比5不敌上海上港、3比4输给南通支云,令人完全看不到上赛季铁血防守的气质。两场丢掉9球,有球员久疏战阵的因素,也有外援中卫没到位的客观理由(上赛季姆比亚不在场时,武汉队的防守数据其实也不好看)。但如此前后反差,还是有点夸张了。

对武汉卓尔来说,“二年级赛季”的最大挑战,就是与新主帅磨合。上调到国家队的李铁教练,是过去两年球队从中甲升级、在中超立足的稳定之源,冷不丁换了新Boss,而且是外教,难免令人心生疑虑。刚看到何塞·冈萨雷斯这个名字时,大多数武汉球迷的第一反应就是不靠谱——“这不是把北京国安带到保级区附近那个教练吗?”“他带武汉,能行吗?”

事实上,决定接手武汉卓尔之后,何塞仔细观看了过去两年球队的比赛录像,并得出一个结论:“球队防守已经相当出色了,接下来,我要改造一下进攻!”所以执教初期,何塞教练做出的一切调整,都是奔着改善进攻去的。进攻方面,西班牙人强调阵型拉开、两翼下底,于是江子磊和明天踢得动力十足;防守方面,要求高位逼抢、就地反击,不断在中场给对手压力。

但问题是,阵型提得太靠上,导致球队易遭反击;球员站位过散,很难做好协防。这样的打法,对球员体能也有巨大要求,今年集训质量显然不如去年,中超新赛制又特别集中(差不多5天一场),武汉队完全不具备足够的体能去支撑何塞的要求。

两场热身赛失利,刺激了何塞和队员的神经,同时也证明了一件事情:想在中超活下来,终究还得靠防守。随后的热身赛,武汉卓尔及时调整战略,单外援战胜深圳三外援(2比1),双外援2比2逼平江苏苏宁。中超开赛后,我们经常能看到武汉卓尔高位上抢失败、被对方“小外援”连刷反击的画面,后腰宋志伟也是全队折返跑次数最多的球员。但无论如何,没有出现最糟糕的情况(只对河北华夏幸福单场丢球达到3个),要感谢延迟开赛和何塞的针对性调整。

信心,守出来!

7月下旬中超开始,武汉卓尔虽然旗开得胜,但真正找到感觉,还是花了不少时间。

首轮2比0击败青岛黄海,对手缺兵少将、只能囤兵后场,武汉卓尔破密防手段不多的问题凸显出来,刘云的个人闪光促成了两次成功反击。次战北京国安,开场仅仅两分钟,比埃拉就用进球将何塞稳守反击的设想打破。那场比赛的下半时,武汉卓尔主帅大胆地用U23门将王智峰撤下董春雨,其他位置留了10个适龄球员誓一搏。尽管全队跑动距离最终比北京国安多出3公里,但0比1的比分,没能更改。

作为武汉卓尔的替补门将,身穿1号球衣的王智峰本赛季两次对北京中赫国安替补出场,都做到了“在场零封”。接下来,何塞教练应该会给这名U23小将更多机会。

对石家庄永昌,拉斐尔赛前意外重伤(几乎宣告第一阶段比赛提前报销),缺少了王牌杀器的武汉队,比赛初期展现了出色的控制能力,并通过两次简单的防守反击打进两球。但对手半场未结束就换上马修斯后,武汉队开始陷入被动。比赛尾声埃弗拉在无对抗情况下拉伤,又给本就缺兵少将的何塞教练增添了一个用人难题。

第4场对上海上港,何塞轮换了武汉卓尔的一半主力,似乎是在战略性放弃……但开场541的站位和防守时11人全部回到本方半场,确实限制了奥斯卡和洛佩斯的出球与行进空间,武汉后卫对阿瑙托维奇的贴身缠斗更是非常见效。

进攻端,江子磊、周通、刘云、王凯在前场轮流突刺,早早取得比分领先也是实至名归——这与一年前客场击败广州恒大的状态非常相似。如果不是何塞过早换下纳霍尔(换人两分钟后马上被扳平)、导致中场失控,武汉队真的有机会从2018冠军手中抢到积分。

那次被上海上港逆转绝杀,某种程度上让武汉卓尔球员收获了信心。比赛大部分时间,他们都扛住了上海上港的冲击。大家纷纷感觉到,真正做好防守,是完全可以实现的。

让我们再捋一捋时间线。从季前热身脆败,到及时纠错;从开局阶段依靠反击和经验艰难拿下两支升班马,到面对国安、上港遗憾输球,武汉卓尔算是慢慢找到了熟悉的自己。防守至上,对武汉卓尔来说永远是立队之本。

中超11轮战罢,武汉卓尔的成绩和综合表现基本相符,跻身争冠组的目标,实现可能性不小。9轮16球,破门手段还是很丰富:6次防守反击得手,6次定位球破门,体现出了球队的风格特征。13个失球,在苏州赛区是第三好的防守(最佳防守上海上港丢10球、石家庄永昌丢12球),放到大连赛区也仅次于山东鲁能和广州恒大。结合两项数据,武汉卓尔稳守反击的标签呼之欲出。

何塞的换人

相比前任李铁,西班牙人给了武汉卓尔球员更充分的战术自由度,李铁执教时期几乎不会参与球队进攻的宋志伟,如今也有通过长传发动攻势的权限。这是积极层面。然而何塞身上还有很多不确定因素,比如换人,就像一颗不知道是轰掉对手、还是摧毁自己的定时炸弹。

对北京国安,何塞换上U23门将王智峰、意图誓一搏,虽然没能拼下1分,但也没有让国安扩大比分,年轻人没给主帅丢脸;对上海上港,何塞过早撤下纳霍尔,意图通过新换上的李行和巴普蒂斯唐给对手致命一击,可惜这两次换人不仅导致中场失控,还直接帮助对手扳平比分——巴普蒂斯唐送上角球,李行在防守时被过顶。

2比0击败重庆当代,卓尔主帅中场休息时撤下刘云(腿部受伤)、换上王凯,给上半场两队重点争夺的中场增加了战斗力,最终稳住胜势;2比1逆转天津泰达,仅有两名外援可以使用的情况下,西班牙教练决定让纳霍尔担任替补,结果导致球队上半场顾此失彼,交出灾难性表现。

9月6日,武汉卓尔在半场0比2落后的局面下逼平北京国安,何塞的战术调整广受好评。中前场队员陆续回归,中锋董学升火线驰援,何塞在保持阵容稳定的基础上(还得满足U23政策),又动了一些心思。为了尽可能地保证埃弗拉和巴普蒂斯唐在前场的火力,江子磊取代胡靖航成为U23首发,不过位置是左前卫;左路雪藏张成林,首发的是防守更好的刘毅,辅以机动性更强的江子磊,抑制王刚助攻。

上半场,武汉卓尔进攻端问题凸显,没有能拿住球的中锋,也没有能在国安区域防守之下从容摆脱的强力中场。半场结束,董学升和纳霍尔非上不可。法国人登场后,本土中场三人组势必要有牺牲;派上董学升,如果不动U23,只能对位换外援,这样又毫无意义。于是,U23门将王智峰再度出场。就这么大胆,就这么有魄力,而且实际效果和最终结果非常哇塞!

保持风骨,增加变化,中超第一阶段没有让球迷失望的武汉卓尔,今晚将会迎来对阵重庆当代的焦点战,本场比赛或许将直接决定苏州赛区争冠组最后一个名额的归属。如果拿下比赛,球迷们就可以完全期待着武汉卓尔在第二阶段制造更大的惊喜。

里皮执教中国队能帮到中国足球吗?

2016年10月15日中国足协宣布原广州恒大队意大利人“银狐”里皮在中国对0比2负于乌兹别克斯坦队以后被中国足协临危受命担任国足主教练。

万千中国球迷此刻又重新燃起了进入世界杯的希望。在中国队战绩不佳前几场比赛都没赢过球的情况下里皮的上任好像立刻就能让公共队脱胎换骨。然而事实确实在中国2比2踢平叙利亚队之后,里皮没有成为中国队的救星,进军世界杯的希望再一次成为了泡影。

里皮虽然没有力挽狂澜把中国队带入世界杯,但是里皮的上任对中国国家队的发展确实提供了很大的帮助:里皮是世界名帅,夺得过多次世界大赛的冠军,身上带有着冠军气质。他可以告诉球员该如何赢球,怎样赢球,什么才是赢球的感觉,这是以前的教练无法做到的。里皮在中国呆了很长的时间已经基本熟悉了中国足球的现状,可以指定符合中国足球现状的发展规划。他发掘了许多新的年轻球员,确立了中国队的防守反击的战术打法和各个年龄段梯队的建设。更重要的里皮带领中国队以1比0的比分战胜了韩国队,结束了中国队多年不胜韩国队的历史,收获了本次亚洲杯预选赛的第一场胜利,大大提升了国人对中国足球的自信。

然而一场胜利并不能体现什么,里皮只是一个教练,而不是神,比赛最终还是要靠场上的11名队员踢,从这方面看里皮对于中国足球的影响确实是有限的,我们的足协要重视足球的发展制定长远的规划,让更多的青少年愿意踢球有球可踢,多为中国足球考虑而不是为了填满自己的钱包。

中国足球什么时候能拿世界杯冠军

一直以来关于中国足球的笑话有很多,刚刚过去的春晚,本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把!不过,有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝:我们需要多少年才能获得世界杯冠军?上帝回答:30年!韩国人哭了……一位日本球员问上帝:我们需要多少年才能获得世界杯冠军?上帝回答:50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝:那我们需要多少年才能获得世界杯冠军?上帝看了看中国球员,自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式,情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出,中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。

回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”,我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训,也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任,成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑,中国足球的发展思路和实力水平一样,都处于“初级阶段”。

要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环,最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失,而要认认真真地从基础抓起,把中国足球打造成真正的“有源之水,有本之木”。风物长宜放眼量,要改变中国足球的现状,我们真正需要的是耐心!

中国足球需要“休克”疗法

平心而论,与世界上的足球强国相比,中国足球的起点低,发展时间也不长,的确有着较大的差距。但要想取得好成绩,不切实际的凭空妄想不行,不尊重足球规律的冒险蛮干不行,不顾一切的“豪赌出线”,甚至将其与政绩挂钩更不行!中国足球必须寻找到一条适合自身特点,结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法,也许正是中国足球痛定思痛,医治顽疾的“良方”。

在目前的中国足球圈里,国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛,中国足球的管理者在各方压力下,不得不背离足球职业化的规律,一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设,使得中国足球在失败的循环中往复进行。

如何增强足球青少年人才的培养力度?如何加强联赛建设?如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍?国字号球队应该如何组建和指挥?现有的足球发展经费该如何分配?中国足球如何更好地与世界足球强国交流?中国足球到底要形成什么样的风格?这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。

现在,中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线,球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延;为了出线,足协可以把绝大多数经费,用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是,如果我们不在意他们是否出线了,会怎样?国家队成绩上的休克,一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注!

中国足球应该有这样的勇气,正视自身存在的问题和差距;中国足球应该有这样的决心,认真地反思自身的风格和发展方向;中国足球应该有这样的举措,为联赛和基础培育给予更多支持和关注;中国足球更应有这样的耐性,安于承受基础建设过程中的寂寞!“从娃娃抓起”是足球发展的规律

把记忆的年轮拨回到1978年,邓小平同志在伊朗足球队访华时亲临现场,并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而,30年过去了,中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果!我们看到的是,一方面,中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设;另一方面,国内的青少年足球建设却依旧少人问津,几近停滞。因此,中国足球要想真正拥有未来,将青少年足球建设落到实处才是关键一步!

在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时,中国足协副主席杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承,中国足球在职业化改革过程中,青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制,是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为,目前处在最基层的学校足球缺乏扶持,也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善,目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。

据记者了解,在青少年足球人才培养的问题上,中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练,都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上,中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案:20岁以下的球员都回归地方体育局管理,可以参加全运会;恢复各省市的专业球队;重点扶持学校足球。对此,中国足协副主席谢亚龙表示:“地方有全运会任务,会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体计划中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等,都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……

不过,正如足坛名宿马克坚在接受媒体采访时所说:“无论是哪一种培养方式,青少年足球建设关键是要落到实处。政府、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作,要有更多的人从事这个项目,才能形成良好的足球氛围,最终促进中国足球的发展。”

从头开始,落到实处,对于现阶段的中国足球而言,可谓金玉良言!

关于中国足球的这个系列专题,在反思了一系列现象和问题后,我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说,从多个角度探讨了WHAT和WHY之后,现在必须要讨论的是HOW:下一步该怎么走?

最近两年,关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下,这是唯一能让球迷有所期待的话题,虽然这个期待看上去也遥不可及。但是,中国足球现在并无底气申办,而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药,乐观预计,它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。

2008年是全世界的体育大年,更是中国百年难遇的体育大年,因为有北京奥运会。但奥运会之后呢?许多人都希望有全新的寄托,于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中,国际足联主席布拉特每次来中国,都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态,他支持中国申办世界杯,并且相信中国能办好世界杯。

没有人会把布拉特的应景之辞当真,因为人们后来发现,布拉特每到一个国家,都会说这样的话。但是,中国人仍然有申办的梦想,这个梦想也产生得理所当然:以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要,都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯,下次再回亚洲,最合适的也是中国。

连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金,他就告诉记者:“奥运会办完,毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为,中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作,这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说,由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯,是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下,很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件;1991年和2007年,中国还成功举办了两届世界杯女足赛,这些让我们有申办世界杯的底气。

可最大的问题(也许是唯一的问题)是,以中国足球的状况与水平,能支持它来申办世界杯吗?或者说,一地鸡毛的中国足球,有必要申办世界杯吗?

中国男足的世界排名,过去两年一度跌到100名开外,最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上,从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯,则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩,FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷,近两年虽然假球黑哨不再泛滥,但人气和水平仍然每况愈下。

因此,对中国足球来说,申办世界杯只能是一个美妙的远景计划,还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018,都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好,足球水平和足球氛围得到提升,国家队和联赛齐头并进,这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说,“现在中国足球要做的,是要先把池塘修好,然后放进干净、高营养的水,再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中,必然会健康成长。中国足球的问题根源,其实还是我们的体制改革不彻底,造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯,我们必须要进行真正、彻底的足球改革,让职业联赛健康起来,让俱乐部的经营规范起来,让球员的生存土壤肥沃起来,让青少年球员更多地参与进来,然后我们有计划、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后,中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”

不管是不是为了申办世界杯,中国足球都需要改革,这是不争的事实。而在中国,足球改革不可能自下而上,只能从顶层开始,甚至可以说,首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。

对于中国足协需要怎样的当家人,圈内早有认定,“首先,他要有点足球基础,至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身,但至少要懂得足球运动的一些客观规律;其次,他要有良好的受教育背景,最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位,清楚中国足球的差距,然后找准定位准确出击;第三,他必须懂得一些企业管理知识,知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”

职业联赛的三任足协掌门人各有千秋,但都不算成功,也都没有得到好评。王俊生是专业出身,主抓竞赛和项目管理还算内行,但江湖习气过重,对市场经营等方面的知识也稍有欠缺;阎世铎上任之前是总局法规司司长,领导任命他的目的性也比较明确,就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球,可惜阎在任期间的很多政策和改革,被证明是瞎指挥、乱弹琴;谢亚龙上任有浓重的奥运背景,他本身转道足球也有明显运作的痕迹,事实证明,外行管理一个项目,无论你本身是否真正有能力有抱负,都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘,最终被圈内圈外排挤也成为事实,执政失败也成为必然。

2008奥运会后,国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目,本身不是奥运夺牌大户,甚至连奥运夺牌点都很难维持,从体委系统完全脱离实现社会化市场管理,不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。

下一步中国足球改革的第一步,首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上,由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者,这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下,实现起来有很大难度,而即使真的民主选择产生,如果没有国家体育主管部门的真正放权,也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。

选对掌门人只是第一步,中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路,足协改组在先,联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化,联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。

对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑,从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善,处理问题情绪化严重,且方式和标准不一,管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的,则是对“假赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为,作为行业主管部门,足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高,协调并监管各级国字号球队的备战和组建;而在职业联赛的管理环节上,足协应该放权给中超委员会,或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说,足协需要从以前的管理者和主导者地位,逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式,是如今世界足球发展潮流中,最实用也是最流行的方式。

在经营方面,足协同样需要改革。职业联赛初期,足球产业的赞助市场相对混乱,商家投资也相对盲目,这时只要足协有专门的经营人员或招商机构,就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后,赞助商对足球项目已缺乏信心,对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑,此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队,来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩,就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权,让他们真正参与进来,而不仅仅是掏钱做“公益事业”。

很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立,我们也需要真正的一些合作者和合作项目,光凭足协自身的运作能力,这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司,国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一,盈方主要负责中国之队,阿迪达斯则是一个特殊的合作者,中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司,下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者,除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外,我们外延的合作者几乎是一个空白。

现在的中国足协,不只是联赛的经营不力,国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始,后来的ISL,再到现状的盈方,除了IMG合作还不错之外,其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度,下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利,很多人都把责任归咎为,足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司,而选择盈方,这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。

“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方,关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题,但不能因此而伤了和气。在生意场上,一旦只剩下两个竞争对手,你最好坦诚布公地去沟通,而不能搞小动作,最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招,被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃,甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益,最重要的一点,你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜,这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事,足协犯了好几个错误,第一是太看重钱,对既得利益看得过重;第二是谈判方式有些低劣;第三是抱错了大腿,就像娶媳妇,不要以为有钱家庭的闺女就好,她的性格、适应能力,还有是不是原意一起过日子,这些都比金钱更重要。”

“职业联赛14年,却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭,球员可以因为打假球被三停、挂牌甚至废掉,职业教练可以在一场比赛后立即下课;可中国足协这个机构,以及这个机构里的绝大多数工作人员,却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山!所以要想挽救中国足球,足协也必须完全走向市场,他们的职业化改革是必须要走的过程,否则职业联赛如何改变都没有用!足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题,也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话,一言击中要害。

足球改革当自上而下,上自中国足协,下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多,难以赘述,但眼前很重要的一块是电视转播的困境。

从欧洲足球发展的轨迹来看,没有电视直播的参与,职业足球很难获得经济效益上的突破,从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段,依然只有电视这个工具,能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低,从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”,导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上,制约中超电视收入水准的,其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环:低水平的比赛使得电视转播不值钱,而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。

2007年,天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价,买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部,上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢?每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年,中超联赛共有2家全国性转播平台(东方卫视,CCTV-5)、12个省级转播台、12个市级转播台,累积收视人数达到1.44亿,为中超联赛以来最高,可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单,中超的电视转播越来越贬值,有人敢花5000万美元买三年英超,却没有人愿意花1000万美元买三年中超。

事实上,中超虽有上述26家电视机构在参与转播,但真正付费给足协的,只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元,中超电视版权总价值也就在3000万元左右,这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里?当年央视守联赛价格底线时,时任体育频道总监的马国力曾说,“第一,我不能为足球开一个大口子,中国体育有太多的项目要扶持;二,中国足球联赛的价值的确不高,说白了,这个赛事还不值钱。”

1995年1月1日成立的央视体育频道,当年因为直播足球联赛而品牌受益,加上央视得天独厚的平台优势,目前CCTV-5(现奥运频道)占据了整个体育赛事资源的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中,中超的直播很多时候都排在10名以外,特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前,中超联赛已经不再是央视体育资源中的宠儿。

2008年,全国有50家地方频道和10个付费体育频道(包括网站)在播出NBA,而实际上,足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道,已经在地方被生活频道、娱乐频道兼并或者挤压,但即使这样,还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道,篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费,可在实际的营运中,辽宁台播出辽足一个赛季的中超,也挣不回这区区几十万元;但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同,不仅是赞助商踊跃,招商容易,其火爆的现场气氛和直播时的互动程度,都让中超直播难以望及。

此外,中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”,就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构,特别是如何与电视媒体配合做好直播,这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长,经常是赛前一小时,赛后一小时,需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合,可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台,东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作,可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说,“中国球员在直播时的电视概念太差,也非常情绪化,他们永远会认为自己是职业联赛的主体,高兴时陪媒体聊聊,不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼,比如每晚19点30分的比赛,正常情况下19点25分必须出场,然后是升国旗、合影等仪式,电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时,经常是19点28分才出场,咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况,怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢?”

这就是现实:如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报,那么中超的电视版权费不可能有真正的突破;而如果联赛质量依旧在低水平,混乱不堪中沉沦,职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。